Las administraciones públicas también se enfrentan al reto de la retención y captación de talento, especialmente en el personal subalterno. Un programa específico para este sector puede ayudar a mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios públicos.
Elementos clave de un programa para las administraciones públicas:
Consideraciones legales y presupuestarias: Es importante tener en cuenta las regulaciones y limitaciones presupuestarias específicas del sector público al desarrollar un programa de fidelización y captación de talento.
Enfoque en la estabilidad y seguridad laboral: El personal subalterno de las administraciones públicas a menudo valora la estabilidad y la seguridad laboral. El programa debe destacar estos aspectos, como la posibilidad de obtener un puesto fijo o la existencia de planes de pensiones.
Conciliación de la vida laboral y familiar: La flexibilidad laboral y las medidas de conciliación pueden ser atractivas para el personal subalterno, especialmente para aquellos con familias.
Formación y desarrollo profesional continuo: La oferta de oportunidades de formación y desarrollo profesional puede ayudar a motivar al personal y a mantenerlo actualizado en sus habilidades.
Valores y misión de la administración pública: El programa debe transmitir los valores y la misión de la administración pública, para atraer a candidatos que se sientan identificados con el servicio público.
Comunicación efectiva: Es importante comunicar el programa de manera efectiva a los empleados potenciales y actuales. Esto se puede hacer a través de canales internos y externos, como la página web de la administración pública, las redes sociales o ferias de empleo.
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